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- Führungskräfte im Dilemma bei großen VeränderungenFührungskräfte tragen schon immer viel Verantwortung für ihre Aufgaben und Mitarbeiter. In der heutigen Welt begegnen sie zusätzlich immer häufiger belastenden Situationen, die auf ihr Unternehmen oder Organisation wirken und Unsicherheit, Frustration oder auch Ängste hervorrufen können: rasche Änderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, politische und militärische Konflikte, Pandemien, Überflutung durch soziale Medien, gesellschaftliche Spannungen usw.. So mancher fragt sich, wie das weitergehen soll und fühlt sich angesichts der Vielfalt der Herausforderungen überfordert oder sogar wie ohnmächtig.… Führungskräfte im Dilemma bei großen Veränderungen weiterlesen
- „Der Go-Weg“ oder „The Way of Go“2004 schrieb Troy Anderson ein wegweisendes Buch zum Thema, welche interessanten Ähnlichkeiten es zwischen der strategischen Spielweise im asiatischen Spiel „Go“ und strategischen Verhaltensweisen im beruflichen und privaten Leben gibt. Troy teilt sie in 8 Dimensionen oder Grundregeln ein, die er schrittweise und ausführlich erläutert – anhand selbst erlebter Situationen in Beruf und Privatleben oder auch mit Hilfe von bekannten Beispielen aus der globalen Wirtschaft. Während in den genannten Ländern jedes Kind diese Regeln daheim… „Der Go-Weg“ oder „The Way of Go“ weiterlesen
- Was ist Agile Coaching wirklich wert?Häufig wurde ich als Agile Coach gefragt, welchen Wert ich denn eigentlich zu einem Projekt beitrage, in dem ich „coache“. Ich sei ja eigentlich nicht wirklich produktiv. Und koste dem Projekt schließlich auch Geld. Außerdem bräuchte man mich ja wohl nach anfänglicher Unterstützung nicht mehr, wenn alle wissen, wie der Hase läuft. Was ist also ein „Agile Coach“ wert? Bringt er/sie mindestens so viel Wert für ein Projekt wie er/sie kostet? Meine Lieblingsantworten darauf sind… Was ist Agile Coaching wirklich wert? weiterlesen
- AGILE ist tot – es lebe die Agile Arbeitsweise!Seit über 15 Jahren arbeite ich dafür, dass Unternehmen „agil“ werden. Doch immer wieder beobachte ich Verhaltensweisen, die den geschäftlichen Erfolg einer Agilen Arbeitsweise verhindern – bis dahin, dass die Einführung in einem Unternehmen komplett scheitert und verbrannte Erde hinterlässt – AGILE ist dann „tot“. Dann ist es sehr schade um die anfängliche hoffnungsvolle Begeisterung, die investierte Zeit, die frustrierten Mitarbeiter (& Manager) und das verwendete Budget! Größere Unternehmen verdauen solche Schlappen und starten irgendwann… AGILE ist tot – es lebe die Agile Arbeitsweise! weiterlesen
- AGILE and game of GoAgile Methodology and the ancient Game of Go: Finding Synergy in Strategy In the realm of strategic thinking, parallels can often be drawn between seemingly disparate disciplines. One such intriguing connection lies between AGILE methodologies for project management and the ancient, strategic board game of Go. Both embody principles of adaptability, foresight, risk management and iterative improvement. In this exploration, we’ll delve into the shared ethos of AGILE and Go, highlighting the concept of SABAKI… AGILE and game of Go weiterlesen
- tie.consult is online!Happy to have my new homepage now online.I hope that the pages and posts are informative and that you have fun browsing! see you, Michael