Der Go-Workshop am 22. November war ein voller Erfolg: Die Teilnehmer waren zunächst neugierig – und am Ende begeistert, wie viel dieses jahrtausendealte Spiel mit moderner Führung zu tun hat.
Nach einer kurzen Einführung in die gesellschaftliche und weltpolitische Bedeutung von Go sowie einen strategischen Vergleich zu Schach tauchte die Gruppe in die Grundregeln des Spiels ein und erlebte erste Proberunden. Schnell wurde deutlich: Go ist leicht zu lernen – aber strategisch unendlich tief.
Anschließend haben wir die zentralen Go-Prinzipien ausführlich besprochen, mit Situationen auf dem Spielbrett visualisiert und in mehreren Go-Spielrunden unmittelbar erfahrbar gemacht. Im Fokus stand dabei der Transfer auf den Führungsalltag:
- Wie wirken Positionierung, Einfluss und Timing im Team?
- Wo hilft Flexibilität mehr als Kontrolle?
- Welche Situationen erfordern Koexistenz statt Konfrontation?
Jeder Teilnehmer hat eigene Führungs-Herausforderungen reflektiert und bewusst in die Spielweise einfließen lassen. Der Perspektivwechsel vom Brett ins berufliche Umfeld führte zu intensiven Aha-Momenten.
Zum Abschluss formulierte jede Person einen konkreten nächsten Schritt, um das Gelernte direkt im Führungsalltag umzusetzen.
Als Fazit des Workshops hielten wir fest:
„Wer Go spielt, trainiert zentrale Prinzipien für Strategie und Führung. Man gewinnt an Konzentration, Disziplin, Risikoabschätzung und Entscheidungsstärke – und kann im Führungsalltag wirksamer und erfolgreicher handeln.“
Zum Abschluss äußerten viele Teilnehmende den Wunsch nach einer Fortsetzung und Vertiefung – sowohl in den Führungsprinzipien als auch im Go-Spiel selbst.
Ein klarer Auftrag für das kommende Jahr – und eine schöne Bestätigung für den Wert dieses Formates.
Michael Tiegelkamp, www.tieconsult.de, November 2025
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