Michael Tiegelkamp

Strengthen Leadership

Organizational Consulting

Based on my 35+ years leadership experience in various global enterprises I could sustainably help optimizing more than 10 R&D organizations and related processes.

Coaching

As head of R&D and CTO and since 2020 as consultant I coached many teams, managers and leaders individually for achieving best-in-class performance results.

Trainings

For starting and supporting Agile transitions I worked out and held more than 25 trainings for Agile Coaches, Agile Leadership and Product Owners – in German and English languages.

Please find the downloadable German and English PDF versions
of a blog article at the end of each blog text.

  • Führungskräfte im Dilemma bei großen Veränderungen
    Führungskräfte tragen schon immer viel Verantwortung für ihre Aufgaben und Mitarbeiter. In der heutigen Welt begegnen sie zusätzlich immer häufiger belastenden Situationen, die auf ihr Unternehmen oder Organisation wirken und Unsicherheit, Frustration oder auch Ängste hervorrufen können: rasche Änderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, politische und militärische Konflikte, Pandemien, Überflutung durch soziale Medien, gesell­schaftliche Spannungen usw.. So mancher fragt sich, wie das weiter­gehen soll und fühlt sich angesichts der Vielfalt der Herausforderungen überfordert oder sogar wie ohn­mächtig.… Führungskräfte im Dilemma bei großen Veränderungen weiterlesen
  • „Der Go-Weg“ oder „The Way of Go“
    2004 schrieb Troy Anderson ein wegweisendes Buch zum Thema, welche interessanten Ähnlich­keiten es zwischen der strategischen Spielweise im asiatischen Spiel „Go“ und strategischen Verhaltensweisen im beruflichen und privaten Leben gibt. Troy teilt sie in 8 Dimensionen oder Grundregeln ein, die er schrittweise und ausführlich erläutert – anhand selbst erlebter Situationen in Beruf und Privat­leben oder auch mit Hilfe von bekannten Beispielen aus der globalen Wirtschaft. Während in den genannten Ländern jedes Kind diese Regeln daheim… „Der Go-Weg“ oder „The Way of Go“ weiterlesen
  • Was ist Agile Coaching wirklich wert?
    Häufig wurde ich als Agile Coach gefragt, welchen Wert ich denn eigentlich zu einem Projekt beitrage, in dem ich „coache“. Ich sei ja eigentlich nicht wirklich produktiv. Und koste dem Projekt schließlich auch Geld. Außerdem bräuchte man mich ja wohl nach anfänglicher Unter­stützung nicht mehr, wenn alle wissen, wie der Hase läuft. Was ist also ein „Agile Coach“ wert? Bringt er/sie  mindestens so viel Wert für ein Projekt wie er/sie kostet? Meine Lieblingsantworten darauf sind… Was ist Agile Coaching wirklich wert? weiterlesen
  • AGILE ist tot – es lebe die Agile Arbeitsweise!
    Seit über 15 Jahren arbeite ich dafür, dass Unternehmen „agil“ werden. Doch immer wieder beobachte ich Verhaltensweisen, die den geschäftlichen Erfolg einer Agilen Arbeitsweise verhindern – bis dahin, dass die Einführung in einem Unternehmen komplett scheitert und verbrannte Erde hinterlässt – AGILE ist dann „tot“. Dann ist es sehr schade um die anfängliche hoffnungsvolle Begeisterung, die investierte Zeit, die frustrierten Mitarbeiter (& Manager)  und das verwendete Budget! Größere Unternehmen ver­dauen solche Schlappen und starten irgend­wann… AGILE ist tot – es lebe die Agile Arbeitsweise! weiterlesen
  • AGILE and game of Go
    Agile Methodology and the ancient Game of Go: Finding Synergy in Strategy In the realm of strategic thinking, parallels can often be drawn between seemingly disparate disciplines. One such intriguing connection lies between AGILE methodologies for project management and the ancient, strategic board game of Go. Both embody principles of adaptability, foresight, risk management and iterative improvement. In this exploration, we’ll delve into the shared ethos of AGILE and Go, highlighting the concept of SABAKI… AGILE and game of Go weiterlesen
  • tie.consult is online!
    Happy to have my new homepage now online.I hope that the pages and posts are informative and that you have fun browsing! see you, Michael